Systworks

Unsere Lehr- und Trainingstätigkeit üben wir auf Basis des systemisch-
konstruktivistischen Pardigmas aus.

Wichtige Anliegen dabei sind uns die konkreten Bedürfnisse der Teilnehmenden und des jeweiligen Unternehmens\der jeweiligen Organisation, Humor sowie wechselseitiger Respekt in den Lehrgangs- und Trainingsgruppen. Neben unseren Praxislehrgängen zu systemisch-lösungsorientiertem Coaching und systemischem Konfliktmanagement in Organisationen sowie Weiterbildungsbausteinen steht unser Team auch gerne einzelnen Unternehmen\Organisationen für maßgeschneiderte Lehrgänge und Trainings zu ausgewählten Themenbereichen zur Verfügung. Unsere thematischen Schwerpunkte sind:

• Coaching
• Führung ("Coaching als Führungsstil")
• Kollegiale Beratung
• Kommunikation
• Konflikt
• Teamentwicklung

Durch modulare und prozessorientierte Aufbereitung ermöglichen wir kontinuierliche Entwicklung bei ständiger Evaluierungsmöglichkeit. Unsere Lehrgänge und Trainings sind anwendungs- und umsetzungsfokussiert sowie preiswert.

Learning by doing steht jedenfalls im Vordergrund, d. h. neben Input- und Reflexionsphasen stimulieren wir laufend möglichst viele Wahrnehmungskanäle der TeilnehmerInnen. Wir arbeiten in Gruppen- und Einzelsettings, geben individuelle Rückmeldungen und üben, üben, üben... 70 Prozent Übungen bei 30 Prozent Theorieinput geben den Teilnehmenden die Möglichkeit, das Erfahrene umgehend in der Praxis zu erproben.

Wir nutzen ein vielfältiges Methodenspektrum: Kurze interaktive Verständnisvorträge mit vielen Beispielen aus der Praxis, gemeinsames Arbeiten an von TeilnehmerInnen eingebrachten Beispielen, Gruppen- und Plenumsarbeiten, diverse systemische Arbeitssettings, Einsatz unterschiedlicher Kreativitätstechniken, Rollenspiele, Feedbackrunden und Selbstreflexion, Arbeit mit Einwegspiegelscheibe.

Darüber hinaus beobachten wir aufmerksam neue Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis und geben diese an unsere TeilnehmerInnen weiter. Lehraufträge an sowie Kooperationen mit Universitäten und Fachvereinigungen tragen dazu Wesentliches bei.

Einzel-, Team- und Gruppencoaching bzw. -supervision

Beim systemisch-lösungsorientiertem Einzel-, Gruppen und Teamcoaching nach dem "Wiener T-A-Z-A-Modell" und bei der systemisch-lösungsorientierten Einzel- und Teamsupervision besteht unsere Kernaufgabe darin, unseren KundInnen mithilfe systemischer Interventionen neue Zugänge zu eigenen Lösungen und Möglichkeiten zu eröffnen. In diesen Settings geht es um die ziel- und lösungsorientierte Begleitung und Beratung von Kundinnen im beruflichen Kontext.

Unser Team hat sich auf die systemisch-konstruktivistische Mediation im wirtschaftlichen Kontext spezialisiert

§ 1 Abs. 1 des Zivilrechts-Mediations-Gesetzes definiert Mediation als "...eine auf Freiwilligkeit der Parteien beruhende Tätigkeit, bei der ein fachlich ausgebildeter, neutraler Vermittler (Mediator) mit anerkannten Methoden die Kommunikation zwischen den Parteien systematisch mit dem Ziel fördert, eine von den Parteien selbst verantwortete Lösung ihres Konfliktes zu ermöglichen."

Es handelt sich also um ein strukturiertes, auf der freiwilligen Teilnahme der KonfliktpartnerInnen basierendes Verfahren, wo sogenannte "allparteiliche" Dritte ohne Entscheidungsgewalt mithilfe des Einsatzes vielfältiger Interventionstechniken die KonfliktpartnerInnen zu "win-win-Ergebnissen" begleiten. Es geht bei der Mediation um die Übernahme von Verantwortung und Selbstbestimmung durch die KonfliktpartnerInnen sowie um eine konstruktive Auseinandersetzung mit Konflikten. MediatorInnen fungieren dabei als "ExpertInnen für das Verfahren" und sind gesetzlich zur strengsten Verschwiegenheit - auch und insbesondere gegenüber dem\der\den AuftraggeberInnen - verpflichtet.

Anwendungsbereiche für Wirtschaftsmediation sind etwa Konflikte bei Unternehmensnachfolgen, solche zwischen MitarbeiterInnen, zwischen Abteilungen, ganzen Organisationen, bei Übernahmen, Fusionen, usw. Mediation fördert einerseits die tragfähige künftige Zusammenarbeit der KonfliktpartnerInnen, andererseits bringt dieses alternative Konfliktbearbeitungsverfahren meist eine enorme Kostenersparnis mit sich.

Systemische Organisationsberatung
Einzel- und Teamcoaching
Konfliktmanagement\Mediation
Coaching als Führungsstil

a systemic approach